De eerste 100 dagen als programmamanager van Platform Inclusieve Technologie (PIT) vlogen voorbij. Wat mij vanaf dag één verbaast, en eerlijk gezegd ook raakt, is hoeveel partijen in Nederland actief bezig zijn met inclusieve technologie. Van Tech-startups en kennisinstellingen tot zorgorganisaties, bedrijven en overheden én de mensen met een ondersteuningsbehoefte en hun belangenbehartigers: overal zie ik betrokkenheid, creativiteit en ambitie. Tegelijkertijd is het veld nog sterk versnipperd. Er zijn uitdagingen om alle initiatieven en partijen met verschillende belangen te verbinden, terwijl ze vaak aan vergelijkbare maatschappelijke vraagstukken werken. Juist daar zie ik een belangrijke rol voor mezelf en voor het platform: verbinden, versterken en versnelling aanbrengen.
Wat mij veel energie geeft, is de uitvoering en het samen kijken hoe we kunnen samenwerken met partners. Veel partners hebben een waardevolle bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van dit programma. Nu we van start gaan, kunnen we concrete samenwerking met deze partners steeds verder vormgeven. Platform Inclusieve Technologie wil absoluut niet het wiel uitvinden, maar bouwen op wat al loopt. We dragen bij met daadkracht, toegang en invloed op beleid, zodat we samen landelijke impact realiseren.
Bij de Technohubs Inclusieve Technologie (TINT) zien we hoe innovatie in de praktijk vorm krijgt. Zo waren we in november en december op bezoek bij TINT West-Brabant en TINT Apeldoorn. Daar werken onderwijs, werkbedrijven en technologiepartijen samen aan concrete oplossingen.
Bij TINT West-Brabant werken Fontys Hogeschool en Tilburg University actief mee aan het ontwikkelen en testen van inclusieve technologie. Zoals VR-brillen en exoskeletten, om mensen met een ondersteuningsbehoefte duurzaam inzetbaar te maken. In januari gaan we langs bij TINT Rivierenland.
Bij de hubs zien we bijvoorbeeld hoe werk-instructiestations mensen met een ondersteuningsbehoefte stap voor stap door werkprocessen leiden. En hoe exoskeletten fysiek zwaar werk lichter maken. Het mooie is: dit zijn geen toekomstbeelden, maar concrete projecten die nu al impact hebben.
Ook de betrokkenheid van studenten vind ik essentieel. Hier kan ik mijn netwerk en ervaring van 13 jaar bij de Hogeschool van Amsterdam goed voor inzetten. Ik heb daar veel trajecten begeleid rondom maatschappelijke vraagstukken. Ik zie nu al hoe studenten bij TINT Apeldoorn en West-Brabant actief werken aan innovatieve oplossingen met studenten. Dat is precies wat we willen: de toekomstige generatie voorbereiden op een arbeidsmarkt waar inclusie vanzelfsprekend is.
Na 100 dagen zie ik vooral enorm veel potentie. Door deze initiatieven beter te verbinden en samen op te schalen, kunnen we inclusieve technologie van losse voorbeelden omzetten in structurele impact.
Maryna Sharygina
programmamanager Platform Inclusieve Technologie
Bij Corthogreen geloven ze dat talent overal te vinden is; als je kijkt naar wat er wél kan en mensen het vertrouwen geeft. Ze houden zich bezig met werk toegankelijk maken en hierbij speelt ook inclusieve technologie een rol. Met de mkb-subsidie Inclusiviteitstechnologie investeert Corthogreen nu in technologie, die het afwegen en verpakken van producten eenvoudiger maakt.
Werk samen aan technologie die écht het verschil maakt op de arbeidsmarkt! Tijdens deze tweedaagse hackathon op 14 en 15 september 2026 brengen we werkgevers, technologie ontwikkelaars en andere experts samen om innovatieve oplossingen te ontwikkelen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het doel is helder: technologie inzetten om arbeidsparticipatie te vergroten en duurzame inzetbaarheid mogelijk te maken.
Digitale werkinstructies zijn instructies om medewerkers te ondersteunen bij het uitvoeren van hun werkzaamheden. De instructie wordt digitaal aangeboden, bijvoorbeeld via een tablet, smartphone, slimme bril of smart beamer. Deze vorm van ondersteuning is waardevol voor medewerkers met een cognitieve beperking, anderstaligen of mensen die nieuw zijn in een taak of functie.
